Análisis de viabilidad, control de tesorería, presupuestación estratégica y planificación financiera a corto y largo plazo para pymes y corporaciones que operan a escala europea.
La gestión financiera no es solo mantener las cuentas en orden: es la palanca que permite a una empresa crecer de forma sostenible, anticipar crisis de liquidez y tomar decisiones de inversión con información fiable.
En GeoFiscalStatus combinamos el rigor del análisis financiero con el conocimiento del entorno regulatorio europeo para ofrecer un servicio que va más allá de los números y se convierte en un motor de crecimiento para su empresa.
Desde la elaboración del presupuesto anual hasta el diseño de una estructura de capital óptima, acompañamos a nuestros clientes en cada fase del ciclo financiero, adaptando las herramientas y metodologías a la realidad concreta de cada negocio.
Cobertura completa del ciclo financiero, desde el análisis de viabilidad inicial hasta el control de gestión y la planificación a largo plazo.
Evaluación económico-financiera de proyectos de inversión, expansión internacional o nuevas líneas de negocio, con modelización de escenarios y análisis de sensibilidad.
Elaboración del presupuesto anual, cuadro de mando integral (CMI) y seguimiento mensual de desviaciones con análisis de causas y propuestas de corrección.
Control de flujos de caja, planificación de liquidez, gestión de cobros y pagos, y optimización del ciclo de conversión de efectivo para minimizar el riesgo de tensiones financieras.
Asesoramiento en la selección de instrumentos financieros (préstamos, líneas de crédito, leasing, factoring), negociación con entidades financieras y optimización de la ratio deuda/capital.
Diseño de planes financieros plurianuales alineados con la estrategia corporativa, incluyendo proyecciones de P&G, balance y flujos de caja a 3–5 años.
Elaboración de informes financieros mensuales, trimestrales y anuales bajo PGC, IFRS o US GAAP según las necesidades del cliente y de los inversores o accionistas.
Un proceso estructurado en cinco fases que garantiza una gestión financiera proactiva y orientada a resultados.
Revisión de la situación financiera actual: ratios de solvencia, liquidez, rentabilidad y endeudamiento. Identificación de áreas críticas.
Construcción del modelo financiero con escenarios optimista, base y pesimista. Identificación de palancas de valor y riesgos financieros.
Diseño del plan financiero integrado: presupuesto, tesorería y estructura de capital alineados con los objetivos estratégicos.
Implantación de herramientas de control, flujos de reporting y procesos de gestión financiera en el día a día de la empresa.
Revisión mensual de desviaciones, ajuste de proyecciones y alertas ante cambios del entorno macroeconómico o regulatorio.
Cada empresa tiene una realidad financiera propia. Cubrimos las cuatro dimensiones clave del análisis financiero corporativo.
Lo que diferencia nuestro servicio de gestión financiera.
No solo analizamos los números: los conectamos con la estrategia de negocio y con las implicaciones fiscales y regulatorias en cada jurisdicción donde opera su empresa.
Identificamos tensiones de tesorería, riesgos financieros y oportunidades de optimización antes de que se conviertan en problemas, con alertas tempranas y planes de contingencia.
Informes financieros claros, rigurosos y adaptados a las exigencias de bancos, inversores, consejos de administración y accionistas internacionales.
La contabilidad registra lo que ha ocurrido; la gestión financiera planifica lo que debe ocurrir. Son complementarias: la contabilidad aporta los datos, y la gestión financiera los transforma en decisiones estratégicas de inversión, financiación y tesorería.
Sí. Elaboramos el plan de negocio financiero, el modelo de proyecciones, el análisis de riesgos y toda la documentación que las entidades financieras solicitan para evaluar una operación de crédito, tanto en España como en Irlanda e Italia.
Trabajamos con ambos perfiles. Para startups, diseñamos el modelo financiero fundacional y les ayudamos a presentarse ante inversores. Para empresas consolidadas, nos centramos en el control de gestión, la optimización de la estructura de capital y la planificación de crecimiento.
La frecuencia se adapta a las necesidades del cliente. Lo habitual es un dashboard mensual de KPIs, un informe trimestral completo y una revisión anual estratégica. Para empresas con alta actividad o inversores activos, también ofrecemos reporting semanal de tesorería.
Sí. Realizamos valoraciones por el método de descuento de flujos de caja (DCF), múltiplos de mercado y valor contable ajustado, indicando el rango de valor razonable y las palancas para incrementarlo. Es un servicio frecuentemente solicitado antes de procesos de venta, entrada de socios o refinanciación.
Una revisión financiera gratuita de 30 minutos puede revelar oportunidades de mejora inmediata en tesorería, rentabilidad o estructura de capital. Sin compromiso.
